【电商平台】自建电商路坎坷 实体零售难逃被互联网改造？

    自建电商路坎坷 实体零售难逃被互联网改造？

大润发母公司高鑫零售引入阿里投资，被看做是传统零售商自身变革缓慢、不得不寻求他救的象征。实体零售商前些年因电商平台的流量洗劫，衰败者不胜枚举，尽管它们的独立线上业务尝试从未停止，却从未获得真正的成功，如沃尔玛的1号店、大润发的飞牛网等。有分析认为，传统实体零售企业缺乏互联网思维、经营模式老化，在自建电商、门店升级等方面力不从心，种种试水失败后，引入第三方资本合作或技术支持已逐渐成为更多实体零售商的选择。

自建电商路坎坷

传统零售商的电商业务几经波折。在联姻阿里之前，高鑫零售独立运营围绕飞牛网展开的电商业务已经有三年多，烧钱10亿元以上，然而在2016年财报中，飞牛网仍亏损0.63亿元，并曾在2014年亏损约1.62亿元，2015年亏损约1.75亿元。早在2011年，沃尔玛也开始独立电商业务的尝试，通过全资持有1号店，试图将其打造为沃尔玛的线上商场，但是几年下来也一直没摆脱烧钱亏损的局面，终于在2016年以“1号店卖给京东”宣布了自建电商之路还是行不通。

麦德龙超市虽然于2015年就完成了全国店铺的网上商城建设，为各地消费者提供o2o服务，但还是在随后不久入驻了天猫国际跨境电商，并在2016年4月入驻天猫超市，使用天猫超市的仓配系统。商超在建立电商平台似乎还有不甘心放弃者，家乐福较晚加入自建电商大军，进度也稍显缓慢，其自建电商于2015年4月才在上海地区公测，2016年开始才陆续开通北京、成都等城市的网上商城服务，目前还没有实现所有实体门店的接入。

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